Samenvatting

Kinderopvang De Giraffe (hierna De Giraffe) is sinds 2013 gevestigd in Vroomshoop. De Giraffe biedt professionele opvang aan kinderen in de leeftijd van 0 t/m 12 jaar. Dit in de vorm van dagopvang, VSO (voorschoolse opvang), BSO (buitenschoolse opvang), flexibele opvang en peuter speelgroepen. De kinderopvang wordt aangeboden met veel warmte, zorg, veiligheid en met een doordachte pedagogische aanpak. In een liefdevolle omgeving kunnen kinderen zich volop ontwikkelen en spelen en knutselen met leeftijdsgenootjes. De verzorging van de kinderen is in de beste handen bij de geschoolde en ervaren pedagogisch medewerkers van De Giraffe. Hierdoor kunnen ouders met een gerust hart naar hun werk.

Financieringsbehoefte
De lening zal worden gebruikt voor het opstarten van twee nieuwe activiteiten in een door de holding aangekocht pand. Het pand is gefinancierd via de Rabobank. De inrichting en verbouwing is deels gefinancierd via een eigen inbreng en voor het overige gedeelte wordt financiering gevraagd via de investeerders van Collin Crowdfund. Het betreft de realisatie van twee buitenschoolse opvanggroepen en een nieuw op te richten bureau voor gastouderbegeleiding. De gevraagde financiering bedraagt € 50.000,- De looptijd is 60 maanden met een lineaire maandelijkse aflossing. De rente bedraagt 6,5% gedurende de gehele looptijd. 

Structuur
Hans Brevink (67 jaar) is de DGA en bezit via Brevink Management Advies B.V. 51% van de aandelen in BMA Welzijn en Zorg B.V., h.o.d.n. Kinderopvang De Giraffe. De overige 49% van de aandelen is via Holding De Giraffe B.V. in handen van 5 jonge vrouwelijke aandeelhouders die allen zelf werkzaam zijn binnen De Giraffe. Zij hebben ieder een deelneming van 20% in Holding De Giraffe B.V. Sanne Hesse-Nijeboer (29 jaar) is statutair directeur van Holding De Giraffe B.V. en functioneert als locatiemanager binnen De Giraffe. 

Risico
De Dun & Bradstreet score geeft een Verhoogd risico aan voor BMA Welzijn & Zorg B.V. De beide holdings geven een Laag risico aan. De score Verhoogd risico dateert van voor de overname uit de periode voor 2013 toen er nog sprake was van een problematische exploitatie. Deze score is voorzichtigheidshalve gehandhaafd. Beide holdings hebben zich mee verbonden als debiteur en daarnaast heeft de DGA Hans Brevink een persoonlijke borgstelling afgegeven voor het gehele leningbedrag. De bestaande lening van Brevink Management Advies B.V. aan BMA Welzijn & Zorg B.V. (€ 54.000,-) wordt achtergesteld ten behoeve van de Collin investeerders. Daarnaast is er een niet-onttrekkingsverklaring overeengekomen tot en met een solvabiliteit van 35%. De Collin Credit Score heeft overall de kwalificatie Goed.

Leendoel

De financiering van € 50.000,- is benodigd voor het inrichten en verbouwen van de door BMA Management Advies B.V. aangekochte tweede bedrijfslocatie. Hiermee vindt de realisatie plaats van twee buitenschoolse opvanggroepen en een nieuw op te richten bureau voor gastouderbegeleiding in Vroomshoop.

Ondernemer

Hans Brevink (67 jaar) is de DGA en bezit via Brevink Management Advies B.V. 51% van de aandelen in BMA Welzijn en Zorg B.V. De overige 49% van de aandelen is via Holding De Giraffe B.V. in handen van 5 jonge vrouwelijke aandeelhouders die allen zelf werkzaam zijn binnen De Giraffe. Hans Brevink is zijn hele werkzame leven actief geweest in (bestuurlijke) functies binnen de zorgsector. De afgelopen 10 jaar heeft hij binnen voornamelijk de zorgsector als management- en bedrijfskundig adviseur interim-opdrachten vervuld. Hij heeft een veelheid aan ondernemingen en ondernemers begeleid en zorg gedragen voor veranderingsprocessen binnen deze bedrijven. Ook was er geregeld sprake van crisismanagement en een turn around situatie. Resultaatverbetering en procesoptimalisatie was hierbij veelal de primaire opdracht. Hans Brevink is zorginhoudelijk en bestuurlijk sterk en is een krachtige coach resp. sparringpartner voor management en operatie. Hij beleeft veel plezier in het begeleiden en coachen van jonge mensen. 

Sanne Hesse-Nijeboer (29 jaar) is statutair directeur van Holding De Giraffe B.V. en functioneert als locatiemanager binnen De Giraffe. Sanne is Sociaal Pedagogisch opgeleid en heeft de afgelopen jaren ruime ervaring opgedaan als leidinggevende.

Onderneming

Kinderopvang De Giraffe, voor de overname in 2013 Kinderopvang Vroomshoop, is gevestigd aan de rand van het centrum in Vroomshoop. De Giraffe biedt professionele opvang aan kinderen in de leeftijd van 0 t/m 12 jaar. Dit in de vorm van dagopvang, VSO (voorschoolse opvang), BSO (buitenschoolse opvang), flexibele opvang en peuter speelgroepen. De kinderopvang wordt aangeboden met veel warmte, zorg, veiligheid en met een doordachte pedagogische aanpak. In een liefdevolle omgeving kunnen kinderen zich volop ontwikkelen en spelen en knutselen met leeftijdsgenootjes. De verzorging van de kinderen is in de beste handen bij de geschoolde en ervaren pedagogisch medewerkers van De Giraffe. Hierdoor kunnen ouders met een gerust hart naar hun werk.

Hans Brevink heeft begin 2013 samen met een zakenpartner Kinderopvang Vroomshoop overgenomen. Voor de overname is de vestiging in Sibculo gesloten om alle aandacht te kunnen richten op een succesvolle vestiging in Vroomshoop. De naam is toen gewijzigd in Kinderopvang De Giraffe. Hans Brevink is een periode voor de overname betrokken geweest bij de organisatie als management- en bedrijfskundig adviseur. Een jaar na de overname heeft Hans Brevink alle aandelen verworven en de turn around vormgegeven. Een verlieslatende exploitatie is in 2014 omgezet naar een voorzichtig winstgevende onderneming.

Begin 2015 is gekozen voor brede betrokkenheid en commitment van een aantal personeelsleden. Een vijftal dames is de mogelijkheid geboden om samen 49% van de aandelen te verwerven. Dit heeft plaatsgevonden via de door hen opgerichte Holding De Giraffe B.V. Dit brede draagvlak heeft zeker gezorgd voor het doorzetten van het succes en het positieve resultaat van De Giraffe in 2015 en de eerste helft van 2016. De Giraffe heeft over de periode 2013-2016 in de bezetting van de kinderopvang een groei gerealiseerd van 62%.

Positionering en concurrentiepositie
Er is sprake van beperkte concurrentie in Vroomshoop. Er is nog een andere kinderopvangorganisatie gevestigd. Deze organisatie is minder marktgericht en flexibel. Daar waar De Giraffe continue groei doormaakt en uitbreidt, is er eerder sprake van krimp bij de andere kinderopvang.

De Giraffe richt zich op alle ouders in Vroomshoop en omgeving met kinderen in de leeftijdsgroep van 0 tot en met 12 jaar. De markt (lees werkende ouders) in Vroomshoop wordt vooral vertegenwoordigd door mensen met een relatief laag inkomensniveau. Dit werkt positief door, want hierdoor kan door de ouders veelal maximale aanspraak worden gemaakt op de subsidiemogelijkheden tot soms wel 94% van de kosten.

Onderscheidende aspecten ten opzichte van de lokale concurrent:

• Aanbod van opvang per uur i.p.v. per dagdeel
• Aanbieden van gastouderopvang
• Ruimere openstellingstijden
• Flexibele organisatie met maatwerkoplossingen
• Goede naam in de lokale markt
• Enthousiaste medewerkers en betrokkenheid aandeelhouders

De belangrijkste trends in de markt

• Meer nieuwe overheidssteun voor kinderopvang door hogere (inkomensafhankelijke) vergoedingen
• Stijging van de maximum uurtarieven
• Flexibiliteit en ruime openstellingstijden

Kansen en bedreigingen

• Een groeiende lokale markt door verjonging
• Verhoging overheidssubsidie
• Trend om ook gebruik te maken van familie oppas
• Mogelijke verplichting voor- en vroegschoolse educatie (VVE)
• Arbeidsmarkt en verlies van werk bij ouders

Sterktes en zwaktes

• Flexibele organisatie met ruime openstellingstijden
• Beperkte concurrentie
• Enthousiaste en betrokken medewerkers (aandeelhouders)
• Enigszins beperkte speelruimte De Giraffe
• Tegen de maximale bezettingsgrenzen (nee verkopen)
• Kleine zelfstandige organisatie

Doelgroep
De Giraffe heeft als primair aandachtsgebied Vroomshoop en directe omgeving. Een verzorgingsgebied met circa 10.000 inwoners. De Giraffe biedt haar diensten aan via twee locaties in Vroomshoop en aan huis via gastouderopvang. De Giraffe richt zich op alle ouders in Vroomshoop en omgeving met kinderen in de leeftijdsgroep van 0 tot en met 12 jaar. De markt (lees werkende ouders) in Vroomshoop wordt vooral vertegenwoordigd door mensen met een relatief laag inkomensniveau. Dit werkt positief door, want hierdoor kan door de ouders veelal maximale aanspraak worden gemaakt op de subsidiemogelijkheden tot soms wel 94% van de kosten.

Dagopvang van kinderen
Dagopvang vindt bij De Giraffe plaats voor kinderen van 0 tot 4 jaar van 6.30 tot 18.30 uur. De baby’s en peuters krijgen fruit, brood, drinken, tussendoortjes, luiers, een eigen bedje en uitdagend speelgoed. Persoonlijke aandacht van pedagogische medewerkers zorgt ervoor dat kinderen zich thuis voelen en nog gewoon kind kunnen zijn. Hij of zij kan zich volop ontwikkelen, spelen en knutselen met leeftijdsgenootjes. De dagopvang gebeurt met veel warmte, zorg, veiligheid en met een doordachte pedagogische aanpak volgens de VVE methode Uk en Puk. De verzorging van de kinderen is in de beste handen bij geschoolde en ervaren pedagogische medewerkers. Ouders kunnen met een gerust hart naar hun werk.

Peuterspeelgroepen
Een peuterspeelgroep is een ideale plek om andere kinderen te ontmoeten en onder deskundige begeleiding te spelen met leeftijdsgenootjes. Op de peuterspeelgroep leren de kinderen een aantal belangrijke vaardigheden zoals samenwerken met andere kinderen, op je beurt wachten en eerlijk delen. Vaardigheden die de overgang naar de basisschool straks soepeler laten verlopen. Spelenderwijs vergroten de peuters hun ervaringswereld. 

Buitenschoolse opvang
Buitenschoolse opvang is bedoeld voor kinderen van 4 tot en met 12 jaar die de basisschool bezoeken. De BSO kan bestaan uit opvang voor schooltijd, na schooltijd, op vrije dagen of tijdens schoolvakanties. Basisscholen zijn verplicht de aansluiting met de voor- en naschoolse opvang, tussen 7.30 en 18.30 uur, te organiseren als ouders hierom vragen. Scholen kunnen dit zelf doen of een samenwerking met een kinderopvangorganisatie aangaan. 

Na een drukke schooldag lekker bijkomen en spelen en ravotten met vriendjes. Dat kan op de buitenschoolse opvang. De Giraffe heeft twee BSO groepen met kinderen van 4 tot en met 12 jaar voor zowel voor- als naschoolse opvang. Kinderen moeten zich in hun vrije tijd voor en/of na hun schooltijd prettig voelen. De kinderen worden zo nodig door de pedagogisch medewerkers naar school gebracht en/of gehaald. Kinderen kunnen spelen, lezen of gewoon dat doen waar ze zin in hebben. 

Gastouderopvang
Onderzoek wijst uit dat kinderen zich soms meer op hun gemak voelen bij een gastouder dan in een kinderdagverblijf. Kinderen voelen zich veiliger en meer ontspannen bij gastouders. Ook de sensitiviteit van de gastouders wordt hoger beoordeeld. Dat betekent dat ze sneller in kunnen spelen op signalen van het kind. Tot slot zijn de geluidsniveaus in de gastouderopvang lager dan in de kinderdagverblijven. Dit brengt meer rust voor het kind met zich mee. 

Locatie 
Kinderopvang De Giraffe is gevestigd aan de Wingerd 1 te Vroomshoop. De nieuw te openen vestiging in Vroomshoop is gevestigd aan de Koningin Beatrixlaan 41. 

Structuur

Financieringsbehoefte

De lening zal worden gebruikt voor de opstart van twee nieuwe activiteiten in een nieuw te huren tweede bedrijfslocatie. Het betreft de realisatie van twee buitenschoolse opvanggroepen en een nieuw op te richten bureau voor gastouderbegeleiding.

Investeringsoverzicht

Lening looptijd 5 jaar, lineaire maandelijkse aflossing, rentepercentage 6,5%.

Risico

Zekerheden

• De debiteuren zijn BMA Welzijn & Zorg B.V., Brevink Management Advies B.V. en Holding De giraffe B.V.
• De bestaande lening van Brevink Management Advies B.V. aan BMA Welzijn & Zorg B.V. wordt achtergesteld ten behoeve van de Collin investeerders. Op de lening van € 54.000,- mag per jaar € 7.000,- worden afgelost. De rente op de lening wordt ook betaald.
• Persoonlijke borgstelling voor het bedrag van € 50.000,- door H.T.M. Brevink. Deze borgstelling heeft op dit moment materiële waarde.
• Ter handhaving van de solvabiliteit is een non-onttrekkingsverklaring overeengekomen. Deze houdt in dat er geen onttrekkingen aan het vermogen van BMA Welzijn & Zorg B.V. mogen plaatsvinden, zolang de solvabiliteit (werkelijk eigen vermogen ten opzichte van het balanstotaal conform berekening Collin Crowdfund) 35% of lager is.

Dun & Bradstreet
De Dun & Bradstreet score geeft de kwalificatie Verhoogd risico. De beide holdings geven een Laag risico aan. De score Verhoogd risico dateert van voor de overname in 2013 toen er nog sprake was van een problematische exploitatie. Voorzichtigheidshalve wordt de score Verhoogd risico gehanteerd. 

Collin Credit Score
De Collin Credit Score is een gewogen score die is gebaseerd op een mix van rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit. De Collin Credit Score is gebaseerd op historische cijfers en deels op prognoses voor 2016 en op de situatie na verstrekking van de lening. Overall komt de score uit op Goed.

Rentabiliteit
In de prognose voor 2016 en 2017 is het bezettingspercentage voorzichtig vastgesteld en ook de verwachte prijsstijgingen zijn niet meegenomen in de begroting. De omzet bedroeg in 2015 € 513.000,- en zal volgens prognose in 2016 en 2017 doorgroeien naar € 650.000,- respectievelijk € 730.000,-. Na aflossing van de lening en uitkering beloning via dividend in 2016 en 2017 ontwikkelt het netto cashflow overschot zich van € 33.000,- in 2015 naar € 34.000,- in 2016 en € 38.000,- in 2017. De score van de rentabiliteit komt hiermee uit op Goed.

Solvabiliteit
Per ultimo 2015 bedraagt het eigen vermogen (inclusief achterstelling) 65%. Volgens prognose per eind 2016 resp. 2017 blijft het eigen vermogen (inclusief achterstelling) Excellent. De solvabiliteit is dan, na verstrekking van de lening van € 50.000,-, per ultimo 2016 naar verwachting 48% op een balanstotaal van € 230.000,-. Per eind 2017 is de solvabiliteit geprognosticeerd op 58% met een balanstotaal van ruim € 250.000,-. De solvabiliteit van de onderneming was in 2015 en blijft in 2016 respectievelijk 2017 Excellent. 

Liquiditeit
De liquiditeit scoort per eind 2015 nog Matig met een current ratio van 0,7. Hierbij wordt echter geen gebruik gemaakt van het aanwezige rekening-courant krediet van € 10.000,-. Na financiering en winsttoevoeging scoort de liquiditeit eind 2016 Ruim voldoende met een current ratio van 1,3 en eind 2017 Excellent met een current ratio van 2,3. Het is gepast de score voorzichtigheidshalve vast te stellen op Ruim voldoende.

Samenvattend
Rentabiliteit: Goed
Solvabiliteit: Excellent
Liquiditeit: Ruim voldoende
Overall: Goed

Deel deze leningaanvraag!

Laatste investeringen