Van pionieren tot volwassen markt: mijn reis door 40+ jaar zakelijk financieren
In 1983 (!) zette ik mijn eerste stappen in de wereld van zakelijke financiering. Destijds werd het speelveld volledig gedomineerd door banken. Non-bancaire financiering bestond nauwelijks en termen als “crowdfunding” (laat staan “crowdfinance”) waren bij het grote publiek onbekend. Inmiddels, ruim 40 jaar later, is het landschap onherkenbaar veranderd. Alternatieve financieringsvormen hebben zich ontwikkeld van pioniersprojecten tot volwassen en volwaardige onderdelen van de financiële sector.
In deze blog neem ik je mee in mijn persoonlijke reis – van de eerste jaren in een traditionele markt tot de huidige positie van Collin Crowdfund. Ook blik ik vooruit op wat ons nog te wachten staat.
De start in 1983: een traditioneel speelveld
Mijn carrière begon in een tijd waarin het woord “bank” synoniem stond aan zakelijke financiering. Ondernemers die kapitaal zochten, stapten vrijwel altijd naar hun huisbankier. Er was weinig ruimte voor alternatieven, laat staan voor online oplossingen.
Ik leerde de kneepjes van het vak bij de Rabobank: ik ben hier 30 jaar werkzaam geweest waarvan het merendeel in directiefuncties. Persoonlijk contact stond centraal, maar de processen waren soms traag en de regels steeds meer rigide. Toch zag ik toen al: er zijn ondernemers die buiten de standaardprofielen vallen, maar wél een sterk plan hebben. Voor hen ontbrak een goede oplossing.
Van idee naar familiebedrijf
De wens om ondernemers breder te kunnen helpen, groeide door de jaren heen. Uiteindelijk leidde dat tot het ontstaan van Collin Crowdfund. Niet als een anoniem platform, maar als een organisatie met een menselijk gezicht – gebouwd op waarden die we als familiebedrijf belangrijk vinden: vertrouwen, transparantie en persoonlijke betrokkenheid.
Het werken met familie en een hecht team brengt een bijzondere dynamiek. We delen niet alleen successen, maar ook uitdagingen. Die gezamenlijke toewijding heeft ons door de opstartfase heen geholpen en vormt nog steeds de kern van hoe we werken.
De opkomst van non-bancaire financiering
Rond 2010 begon het financieringslandschap te kantelen. Crowdfunding en fintech kwamen op, mede door de financiële crisis die banken nog voorzichtiger maakte. Ondernemers gingen op zoek naar nieuwe wegen.
Non-bancaire financiering bood flexibiliteit en snelheid. Crowdfinance bleek bovendien meer te zijn dan alleen kapitaal ophalen: het creëerde ambassadeurs, marketingwaarde en directe betrokkenheid van investeerders.
Voor mij een bevestiging dat deze nieuwe manier van financieren toekomst had, en voor Collin betekende dit een groeiversneller vanaf 2014. We hebben laten zien dat professioneel beheer, strikte toetsing en transparante communicatie ook in deze nieuwe markt mogelijk zijn. En dat ondernemers én investeerders elkaar hierin vinden.
Inspelen zonder borstklopperij
Ik vind het belangrijk om niet te verzanden in zelfpromotie. Wat Collin doet, is uiteindelijk het faciliteren van verbindingen. We zijn pas tevreden als zowel de ondernemer als de investeerder waarde ervaart.
Dat betekent investeren in technologie voor soepele processen, maar óók in menselijk contact. We zien nog te vaak dat ondernemers met een mooie propositie vastlopen in standaardprocedures. Daar kunnen wij, samen met onze partners, maatwerk bieden.
Toekomstvisie: van alternatief naar integraal
Mijn verwachting is dat non-bancaire financiering in de komende jaren geen “alternatief” meer zal heten. Het wordt een vanzelfsprekend onderdeel van het financieringsplan van ondernemers.
We zullen meer hybride constructies zien, waarbij bancaire en non-bancaire partijen samenwerken. Technologie zal de snelheid en efficiëntie verder vergroten, terwijl het persoonlijke element onmisbaar blijft – zeker bij grotere en complexere deals.
Voor investeerders betekent dit dat er meer diversiteit en keuze komt, en voor ondernemers dat er meer mogelijkheden zijn om hun plannen te realiseren.
Tot slot
Van het begin van mijn carrière tot nu is het financieringslandschap onherkenbaar veranderd. Waar ooit één route bestond, zijn er nu meerdere wegen die naar groei leiden. Voor mij persoonlijk is het een voorrecht geweest om deze ontwikkeling van dichtbij mee te maken én er actief aan bij te dragen.
Of je nu ondernemer of investeerder bent: de komende jaren bieden volop kansen. Laten we die samen pakken.
“Mijn verwachting is dat non-bancaire financiering in de komende jaren geen ‘alternatief’ meer zal heten. Het wordt een vanzelfsprekend onderdeel van het financieringsplan van ondernemers, met hybride constructies waarin bancaire en non-bancaire partijen samenwerken.”