RetourMatras
Samenvatting
RetourMatras is een innovatieve recyclaar van matrassen. RetourMatras is sinds 2011 actief in het geautomatiseerd verwerken van matrassen in onze fabriek in Lelystad. De capaciteit van deze vestiging wordt op dit moment volledig benut. Met een tweede vestiging wil RetourMatras een extra bijdrage leveren aan de circulaire economie. Inmiddels is de vraag vanuit de markt dusdanig aan het groeien, mede door gewijzigde wetgeving, dat een tweede fabriek noodzakelijk en haalbaar is. Het bedrijf wordt geleid door Nanne Fioole.
Financieringsbehoefte
Voor de aanschaf van de recyclinginstallatie van een tweede fabriek in Alphen aan den Rijn heeft RetourMatras een lening nodig. De totale investering bedraagt € 550.000,-, waarvan € 50.000,- wordt ingebracht door de aandeelhouders d.m.v. een achtergestelde lening. De gevraagde financiering bedraagt € 500.000,-. De looptijd is 60 maanden met een lineaire maandelijkse aflossing. De rente bedraagt 7,5%.
Structuur
RetourMatras B.V. is voor 50% eigendom van Westwoude Holding B.V. en voor 50% van G. van Werven Beheer B.V.
Risico
De score van Dun & Bradstreet geeft een Verhoogd risico aan voor RetourMatras B.V. Dit komt doordat de onderneming een opbouwfase achter de rug heeft, waarin er veel moest worden geïnvesteerd in de ontwikkeling van de recycling-installaties. Hierdoor bleef de winstgevendheid achter. De aandeelhouders geven ieder een zakelijke borgstelling af van € 75.000,-. De Collin Credit Score is Ruim voldoende. De debiteur is RetourMatras B.V. Beide ondernemers geven met hun Persoonlijke holdings ieder een zakelijke borgstelling af van € 75.000,- en zij stellen hun bestaande leningen (totaal € 419.000,-) en nieuwe lening (€ 50.000,-) achter ten opzichte van de lening via Collin Crowdfund. Daarnaast is er een non-onttrekkingsverklaring op het niveau RetourMatras B.V. overeengekomen tot en met een solvabiliteit van 30%. Tenslotte worden er machines ter waarde van € 290.000,- verpand aan de investeerders van Collin.
Video Pitch
Leendoel
De gevraagde financiering wordt aangewend voor de investering in machines en installaties van recyclinginstallaties voor matrassen in een nieuw te openen tweede vestiging van RetourMatras in Alphen aan den Rijn.
Ondernemer
De ondernemers zijn Nanne Fioole (1949) en Gerrit van Werven (1956). De operationele directie wordt gevoerd door Nanne Fioole. Beiden zijn meer dan 25 jaar werkzaam in de afval- en recyclingbranche. Nanne Fioole via het ontwikkelen van recyclingsystemen en Gerrit van Werven binnen het familiebedrijf Van Werven uit Oldebroek.
Eerdere bedrijven van Nanne Fioole zijn RetourBand, RetourKeuken, RetourTapijt en GipsNet. RetourTapijt was in opdracht van derden. Dit bleek een onhaalbaar project door het vele zand dat in tapijt aanwezig bleek. De kosten van het recyclen waren te hoog ten opzichte van de opbrengsten. Zowel RetourBand als GipsNet zijn in eigen beheer ontwikkeld en met succes geëxploiteerd en verkocht. RetourKeuken was in opdracht van Hans Verkerk Keukens uit Ter Aar, dit bedrijf is toentertijd verder gegaan met het succesvolle “take back system”.
Door de jarenlange ervaring binnen de afvalbranche hebben beide ondernemers een groot netwerk en hebben daarmee snel zicht op nieuwe ontwikkelingen.
De kernkwaliteiten van de bestuurders zijn de grote kennis en ervaring in de branche, zeer goede contacten zowel met (potentiële) klanten, leveranciers, matrasfabrikanten en –leveranciers, als ook de overheid en andere belangrijke organen die wet- en regelgeving beïnvloeden en/of bepalen.
Onderneming
Het idee
Vanuit het oogpunt van duurzaamheid en de gedachten van het realiseren van een circulaire economie staat RetourMatras (www.retourmatras.nl ) voor het recyclen van grondstoffen. Vanaf het moment dat RetourMatras een (gepatenteerde) machine ontwikkelde om machinaal matrassen te ontmantelen, was er een haalbare businesscase ontstaan. Deze businesscase wordt onderbouwd door de drie pijlers van recycling: inname, verwerking en afzet. Hiermee was RetourMatras de eerste volautomatische matrasverwerker ter wereld.
Historie
Na een periode van innovatie en onderzoek naar haalbaarheid is er begin 2011 gestart met de verwerking van matrassen in Lelystad. Inmiddels wordt de volledige capaciteit daar benut en is er behoefte aan extra verwerkingscapaciteit, waarbij aanrijtijden en afstanden een wezenlijk onderdeel van de klantafweging is. Er is door RetourMatras bewust gekozen om haar matrassen droog in te zamelen via 40ft gesloten containers om broei te voorkomen. Onze containers staan voornamelijk op milieustraten. De wetgever heeft inmiddels ingespeeld op de ontwikkelingen van recycling bij matrassen door dit op te nemen in het Landelijk Afval Plan II (het zgn. LAP2).
Activiteit
Machinaal worden de matrassen gerecycled, waarbij er een milieuwinst is van meer dan 90% herbruikbare grondstoffen. Dit betreft voornamelijk PU, Latex, verenstaal en katoen. In de afgelopen jaren hebben de ervaringen bij het verwerken de nodige verbeteringen opgeleverd voor het ontwerp van de machine. Deze kennis wordt direct geïmplementeerd in de nieuwe fabriek in Alphen aan den Rijn. Op dit moment verwerkt RetourMatras dagelijks circa 1.000 matrassen (12 containers per dag, elke container bevat 80 – 100 matrassen, afhankelijk van soort en afmetingen). Daar de kennis van RetourMatras ook internationaal de aandacht heeft gekregen, zijn wij een samenwerkingsverband aangegaan met de Australische TIC Group die de internationale verkoop van de recycling installaties voor haar rekening neemt. In deze activiteiten heeft RetourMatras een deelneming van 50%.
Visie & strategie
Matrassen recyclen voor het herwinnen van grondstoffen. Het doel van de ondernemers is het op een zo efficiënt mogelijke wijze de matrassen 100% te recyclen. Belangrijke punten hierbij zijn het reduceren van de CO2-uitstoot en een zo hoogwaardig mogelijk hergebruik van de grondstoffen. Over een aantal jaren wil RetourMatras marktleider zijn met meerdere vestigingen binnen Nederland. Daarnaast wordt er gedacht aan het starten van een vestiging in omringende landen in samenwerking met een lokale partner. Door te streven naar maximale hergebruik wil RetourMatras op korte termijn ook eigen producten ontwikkelen van grondstoffen uit de matras. Door het starten van een tweede vestiging kunnen ook de transportkosten verder worden beperkt. Nu wordt er relatief veel gereden voor een relatief beperkt gewicht, wat een negatieve invloed heeft op de CO2-reductie die juist wordt beoogd.
Marktinformatie
In Nederland belanden er per jaar ruim 1.000.000 matrassen bij het grof huishoudelijk afval. Nog eens 400.000 matrassen worden onder andere uit ziekenhuizen, gevangenissen, hotels en vakantieparken via het bedrijfsafval ter verwerking afgevoerd. Op dit moment wordt het merendeel van deze matrassen nog verbrand in bestaande afvalverbrandingsovens. De duidelijke tendens is dat er gekozen wordt door consument en producent voor het recyclen van matrassen.
De huidige verwerkingscapaciteit van RetourMatras te Lelystad bedraagt circa 250.000 matrassen op jaarbasis. Dat is circa 18% van de totale Nederlandse markt.
SWOT
Kansen | Bedreigingen |
|
|
Sterkte | Zwakte |
|
|
Onderscheidend vermogen
De machines die RetourMatras heeft ontwikkeld zijn uniek in de wereld en door ons gepatenteerd.
Op www.retourmatras.nl is onze actuele klantenlijst te vinden. Wij zijn erg trots dat bijna alle grote matrassen producenten/leveranciers gebruik maken van onze diensten. Daarnaast zijn veel gemeentes en afval samenwerkingsverbanden leverancier bij RetourMatras.
Toekomst
Na veel investeringen en ontwikkelingen is nu de tijd rijp om een goed winstgevend bedrijf te exploiteren. Door middel van de financiering via Collin kan er opgeschaald worden naar een tweede vestiging. Alle opgedane kennis uit het verleden kan direct toegepast worden. Het klantenbestand is groot genoeg om de nieuwe vestiging direct te voorzien van voldoende matrassen om te recyclen. Ook RetourMatras wil extra bijdragen aan de circulaire economie.
Structuur
Financieringsbehoefte
De financiering wordt aangewend om de machines en installaties voor een matrassen-recycling-installatie aan te schaffen voor een tweede vestiging van RetourMatras in Alphen aan den Rijn. De investeringsbehoefte is € 550.000,- en is als volgt opgebouwd:
Recycling machines inclusief installatiekosten | € 500.000,- |
Werkkapitaal | € 50.000,- |
Totaal benodigd | € 550.000,- |
Eigen inbreng ondernemers | € 50.000,- |
Lening via Collin Crowdfund | € 500.000,- |
Leenbedrag: € 500.000,-
Rente: 7,5%
Looptijd: 60 maanden, lineaire maandelijkse aflossing
Risico
Zekerheden
- De debiteur is RetourMatras B.V.
- Verpanding van een deel van de machines en installaties ter waarde van € 290.000,- door RetourMatras aan de Collin investeerders.
- Ter handhaving van de solvabiliteit is een non-onttrekkingsverklaring overeengekomen. Deze houdt in dat er geen onttrekkingen aan het vermogen van RetourMatras B.V. mogen plaatsvinden, zolang de solvabiliteit (werkelijk eigen vermogen ten opzichte van het balanstotaal conform berekening Collin Crowdfund) 30% of lager is.
- De leningen welke verstrekt zijn door de aandeelhouders aan RetourMatras B.V. ter hoogte van € 419.000,- en € 50.000,- worden achtergesteld t.o.v. de investeerders via Collin Crowdfund.
- De aandeelhouders Westwoude Holding B.V. en G. Van Werven Beheer B.V. geven ieder een zakelijke borgstelling af ter grootte van € 75.000,-. Deze zijn op dit moment beide van materiële waarde.
Dun & Bradstreet
Dun & Bradstreet geeft een Verhoogd risico aan voor RetourMatras B.V. Dit komt doordat de onderneming een opbouwfase achter de rug heeft, waarin veel moest worden geïnvesteerd in de ontwikkeling van de recycling installaties. De winstgevendheid bleef hierdoor achter.
Collin Credit Score
De Collin Credit Score is een gewogen score gebaseerd op een mix van rentabiliteit, solvabiliteit en liquiditeit. De overall score komt uit op Ruim voldoende en is gebaseerd op de gerealiseerde cijfers 2015 en de prognoses voor 2016 en 2017 voor RetourMatras B.V.
Rentabiliteit
Door de investering in een tweede vestiging in Alphen a/d Rijn zal de cashflow en rentabiliteit met sprongen toenemen. Dit komt vooral doordat de omzet naar verwachting zal stijgen van € 1.085.000,- in 2015 naar € 1.600.000,- in 2016 en € 1.900.000,- in 2017. De installaties zijn uitontwikkeld en daardoor zijn de kosten nu goed onder controle. Het gevolg is dat de geprognotiseerde cashflow ruimschoots genoeg is om de rente en aflossing van deze lening te voldoen. Het geprognotiseerde netto cashflow overschot in 2016 is € 78.000,- en in 2017 € 158.000,-. Dit zou een score van Ruim voldoende respectievelijk Goed opleveren. Omdat we te maken hebben met het opstarten van een nieuwe vestiging hanteren we de score Ruim voldoende.
Solvabiliteit
Na normalisatie en na de verstrekking van de lening zien we een solvabiliteit van 33% (Ruim voldoende) in 2016 en 44% (Goed) in 2017 op respectievelijke balanstotalen van ruim € 1.800.000,- en € 1.700.000,-. Tot op heden is het bedrijf gefinancierd met eigen middelen van de aandeelhouders. Door aflossing en toevoeging van het resultaat zal de solvabiliteit alleen nog maar toenemen, daarom hanteren we de score Goed.
Liquiditeit
De current ratio (vlottende activa/vlottende passiva) komt in 2016 uit op 0,5 en in 2017 op 0,9 wat een score Matig oplevert. Dit wordt veroorzaakt door de investeringen en de daarbij behorende aflosverplichtingen. Door een stijgende rentabiliteit zal er snel een cashflow overschot ontstaan, waardoor hier een score gerechtvaardigd is van Voldoende.
Samenvattend
Rentabiliteit: Ruim voldoende
Solvabiliteit: Goed
Liquiditeit: Voldoende
Overall: Ruim voldoende
Extra beloning
We organiseren voor investeerders vanaf € 2.500,- een leuke bijeenkomst op de recycling locatie met daarbij een rondleiding.
De uitnodiging zal digitaal worden verzonden via Collin, aangezien de investeerders anoniem zijn ten opzichte van elkaar en de ondernemer.
Reacties
Inderdaad wordt door Collin zeer regelmatig in de bepaling van de Collin Credit Score op ons oordeel over rentabiliteit, solvabiliteit e.o. liquiditeit afgewaardeerd. Dit doen wij met name als de berekening is gebaseerd op aannames/prognoses.
In deze case motiveren wij bij de Collin Credit Score de gehanteerde beoordeling. Bij rentabiliteit (deze weegt het zwaarst in de overall score) is er geen sprake van enige ‘opwaardering’. De berekening respectievelijk Ruim voldoende en Goed rekenen wij door o.b.v. Ruim voldoende. Bij solvabiliteit hanteren wij de kwalificatie Goed mede o.b.v. de feitelijke bedragen aan aansprakelijk vermogen. Bijvoorbeeld de 33% van 2016 staat voor bijna 600.000,- euro.
Daarnaast is de ontwikkeling in het eerste half jaar 2016 feitelijk positief zoals ook blijkt uit de toelichting en de extra beantwoording van een eerdere vraag vanuit een investeerder. Bij liquiditeit rekenen wij met een score voldoende o.b.v. de forse aflossingsverplichting (lening kent een looptijd van maar 5 jaar) t.o.v. een tweede fabriek (forse uitbreiding van de bedrijfsactiviteiten) die toekomstige rentabiliteit gaat opleveren. Tot slot geeft de verpanding van een deel van de nieuwe machines (aankoopwaarde 290.000,- euro) ons extra comfort.
De omzet van RetourMatras bestaat in hoofdzaak uit twee componenten. Voor de aangeboden matrassen wordt een zgn. gatefee voldaan per container. Dit zijn vrijwel alle grote detaillisten in Nederland en afvalinzamelaars. Daarnaast is verkoop van gerecycled product een deel van de omzet. Op dit moment kunnen klanten niet door ons bediend worden aangezien de verwerkingscapaciteit onvoldoende is.